肺癌脑转移了，病人应该怎么办
肺癌发生脑转移是比较常见的，因为脑组织血流丰富，并且流速缓慢，是癌细胞喜欢繁殖的地方。最快的可以在两个月内形成。
肺癌脑转移治疗效果差异很大，在豪大夫整理的病例中，最短的只有几个月寿命，最长的已经坚持4年，主要跟病人的身体状态和治疗敏感度有关。
题主提到这位老人已经84岁，并且肺部病灶没有切除，做的保守治疗。我们要认清一个现实：对于中晚期肺癌，目前主要以延长寿命为主，还没有根治的方法。
这位老人在2015年5月份确诊为肺癌，同时伴有多发骨转移和脑转移，上图箭头所示，是右枕叶脑转移瘤。
病人先后做过全身化疗，颅脑放疗和靶向治疗，三年后复查，颅脑转移瘤萎缩：
从片子上可以看到脑转移瘤萎缩，只剩下一点黑色的小斑片信号。
这位老人已经于今年年初去世了，上述治疗为他延长了三年半的寿命。
肿瘤晚期的治疗措施都比较昂贵，需要量力而行。尽量花最小的代价，谋求最理想的效果，一切以减少病人痛苦为主，不必苛求无瘤状态。如果是一些不适合靶向治疗的病人，生存期可能会更短一些，但求心安……
我是影像科豪大夫，欢迎关注！
如何提高团队管理能力
作为一个管理者，无不希望提高自己的领导力！领导力意味着什么？意味着你的影响力、号召力，以及团队的凝聚力和执行力！
什么是领导力？领导力绝不是权力！也就是说，有权力和地位的领导，并不代表有领导力。有些管理者，总是把权力看得很重，对下属呼来喝去，下属表面上虽然服从你的命令，但是内心并不会服你。正如盟军统帅艾森豪威尔所说:“你不能靠拍别人的头而领导别人，那不是领导力，而是侵犯！”
领导力是一种做人的艺术，而不是做事的艺术。能做事，会管人，充其量是一个管理者，远远达不到领导者的高度！一个出色的领导者，不是靠权力去命令别人，统御别人，而是靠魅力去影响别人，征服别人！用圣人一句话说就是“不令而行”，也就是老子所说的“无为而治”。
那么，提升领导力应该怎么做呢？首先你要担负起领导者应该担负的责任。管理大师德鲁克说:“领导不是权力、地位、头衔，也不是金钱，而是责任！”作为一个领导，要想让大家佩服你，拥护你，追随你，必须要有担当精神！有了困难，你要能扛起来，有了责任，你要能担起来！也就是说，要能“抗事儿”。成绩是大家的，责任是我的！如果做到这一点，谁能不服你！
然后，你要能做到位。什么是做到位？就是说要求别人做到的，自己首先做到。大家佩服什么样的领导？是那种说“跟我上”，带着大家一起玩命干的领导，而不是那种背着手插着腰站在后面说“给我上”的领导！《高效能人士的七个习惯》一书作者斯蒂芬·柯维说:“作为一个领导者，想要领导好别人，先要领导好自己！”曾国藩也说过:“身先足以率人，律己足以服人”，两句话虽然表述不同，但有异曲同工之妙，核心意旨都是先管理好自己，然后别人自然会服从你的管理！
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在漫画里灭霸被变成雕像后是怎么活过来的
题主说的是漫威大事件《无限》最后的剧情。但是漫画剧情中灭霸并没有变成雕像而是被塞恩封印在一个橙色琥珀立方体中。这是灭霸的儿子塞恩的能力，塞恩左手代表死亡，右手则代表生不如死也就是封印。
下面小祸就来说一说灭霸怎么活过来的，顺便简单科普一下漫威漫画应该怎么看。
首先题主看过漫威大事件“无限”，所谓大事件有两个要素：一是事件迷你刊，二是与其他刊物交叉联动。以大事件“无限”举例，“无限”是由6期的迷你刊和《复仇者》、《新复仇者》三种刊物交叉联动组成的，包括《无限》#1-6、《复仇者》V5#18-23和《新复仇者》V3#9-12，共16期刊物。
其次说一说大事件“秘密战争”。“秘密战争”是“无限”之后的漫威大事件，是一个真正的大事件，相比之下“无限”简直小到不能再小，“无限”只有16期刊物，而“秘密战争”虽然迷你刊物《秘密战争》只有#0-9共10期，但是其他交叉联动刊物近160期。“秘密战争”之前几年的“奥创纪元”、“无限”、“原罪”等大事件可以说都是为了“秘密战争”做的铺垫。《复仇者》V5#35-37和《新复仇者》V3#24-26是“秘密战争”的前奏漫画，之后《秘密战争》#0大事件正式开始。
可以看出在《无限》之后《秘密战争》之前，还有《复仇者》V5#24-34和《新复仇者》V3#13-23，而题主问的问题就发生在漫画《新复仇者》V3#13-23中。
在大事件“无限”最后阶段灭霸和暗夜比邻星被塞恩封印在橙色琥珀立方体中关押在光照会的地牢中，同样关押在那里的还有黑天鹅和暴君使者。虽然灭霸危机已经解决但是多元宇宙崩塌还在继续，纳摩由于按下了摧毁另一个平行宇宙的按钮，并且承认灭霸来袭时是他出卖了光照会将无限宝石的信息告诉了灭霸，于是纳摩被光照会开除。
同时疯王马克西姆斯复活了亡刃将军并试图就出灭霸和暗夜比邻星。光照会成员放弃了摧毁其他平行宇宙来保全自己的做法，等待着末日的到来。但是纳摩并没有放弃，他一怒之下放出了灭霸、暗夜比邻星、亡刃将军、暴君使者、黑天鹅在加上马克西姆斯几人组成同盟一起开始摧毁其他平行宇宙。
这就是灭霸在“秘密战争”中出现的原因，是纳摩放出了他。具体故事可以看漫画《新复仇者》V3#13-23。
如何戒掉拖延症
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我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。
核心观点
我的经验是：拖延症有生理原因、心理原因和思想原因等，治疗拖延症的关键方法有2个：（1）动手做，只要迈出第一步了，后面就会容易得多，动手做，胜过一切完美的想象
（2）做好时间管理，利用番茄工作法，把工作时间划分为多个番茄时间，每个番茄时间包含两个部分：25分钟的工作学习（集中注意力）和5分钟的休息。
一、拖延症原因分析
（1）生理原因：理智很难战胜本能， 心理本能的、习惯性的拖延，比如“不着急、才刚开始呢”，“没事，其他人也那样”
（2）心理原因：恐惧、害怕失败，比如“万一做不好怎么办，还是先做有把握的事情吧”，有时候，我们故意拖到事情搞砸，“我不是没能力，只是没有尽全力而已”，对于掌权的是我们讨厌的人，我们就会习惯性的拖延。
（3）思想原因：完美主义，包括行动上和思想上，我们期待一个完美的画面，一直幻想完美的结果，从而造成了拖延。
二、番茄工作法的4个原则
番茄工作法的核心目的是：减少被打断次数，集中精力，保持热情
一个番茄时间共30分钟，包括25分钟的工作时间和5分钟的休息时间。 一个番茄时间是不可分割的。番茄工作法中，时间的的最小单位是一个番茄时间。一个番茄时间不能被划分（不存在半个番茄时间或者一刻钟的番茄时间这样的事情）。 每四个番茄时间后，停止你的工作，进行一次较长时间的休息，大约15到30分钟 完成一个任务，划掉一个
三、番茄工作法操作流程
（1）背景
（2）工具与方法
- 弄清完成任务需要的时间
减少被打断的此时（内部）
减少被打断的次数（外部）
让打断变成任务：每天抽出一个番茄时间中断事件
（3）使用番茄工作法的注意事项
蕃茄时间的长短：推荐30分钟，25-40分钟
休息时间的长短：每轮15-30分钟，两个番茄之间至少３－５分钟
下个番茄时间我会做的更好：精力放在当前番茄时间，迷失时，用一个番茄时间思考
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爱因斯坦的相对论是如何被验证的
相对论，没有一项能够获得验证！
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